Το κίνητρο είναι ο μόνος τρόπος να ενθαρρυνθεί ο εργαζόμενος να εργαστεί για να επιτύχει τους στόχους του οργανισμού. Οι φανατικοί αυτοεπιβεβαίωσης στον κόσμο είναι πολύ λίγοι, καθώς υπάρχουν λίγοι και εκείνοι που μπορούν να κρατήσουν την επιχείρησή τους. Το μόνο που απομένει για τους οργανισμούς είναι να επινοήσουν πονηρές κινητήριες κινήσεις, με αποτέλεσμα ο τεμπέλης να θέλει να εργαστεί.
Το κίνητρο ως λειτουργία της διοίκησης έχει μια διττή δομή. Από τη μία πλευρά, η ανθρώπινη συμπεριφορά στο περιβάλλον εργασίας είναι προκαθορισμένη από διάφορους εξωτερικούς παράγοντες. Από την άλλη πλευρά, οι εσωτερικοί παράγοντες έχουν πολύ μεγαλύτερη δύναμη έναντι της προσωπικότητας. Οι εξωτερικοί παράγοντες κινήτρων είναι η εργασία με κίνητρα.
Το κίνητρο είναι το πιο κοινό μοχλό στα κίνητρα ως συνάρτηση της διαχείρισης του προσωπικού. Τα κίνητρα είναι εξωτερικά, είναι εύκολα διαχειρίσιμα, είναι εύκολο να μαθευτούν και να χρησιμοποιηθούν προς όφελος της ευημερίας της εταιρείας σας.
Τα κίνητρα είναι εσωτερικοί παράγοντες. Είναι απόλυτα ατομικές και, το χειρότερο από όλα, είναι μυστικοπαθείς. Τα κίνητρα εξαρτώνται από τις παρορμήσεις, τις κινήσεις, τις ανάγκες, τον χαρακτήρα ενός ατόμου. Πολύ συχνά, εκδηλώνονται, εκπλήσσουν πολύ την ηγεσία.
Προκειμένου τα κίνητρα να λειτουργούν ως συνάρτηση της διαδικασίας διαχείρισης μέσα στο πλαίσιο των κινήτρων, ο ηγέτης πρέπει να είναι είτε ψυχολόγος είτε απλώς ειδικός στους ανθρώπους. Για να διαχειριστείτε τα κίνητρα πρέπει να δείτε τους ανθρώπους μέσα και έξω.
Διαφορετικοί τύποι κινήτρων
Το πιο χαρακτηριστικό κίνητρο είναι το "καρότο με ένα μαστίγιο". Δυστυχώς, οι περισσότεροι άνθρωποι ονειρεύονται ένα αυταρχικό αφεντικό. Στη συνέχεια μπορείτε να καταργήσετε την εγγραφή σας από κάθε ευθύνη, αισθανόμενος μόνο τον εκτελεστή της υπέρτατης θέλησης.
Τα πνευματικά κίνητρα, ως συνάρτηση της διαχείρισης μιας οργάνωσης, προϋποθέτουν την παρουσία εργαζομένων που αρχικά δεν τους αρέσει η εργασία και προσπαθούν να αποφύγουν οποιαδήποτε εργασία. Σε αυτή τη βάση, οι εργαζόμενοι πρέπει να εξαναγκάζονται, να απειλούνται με τιμωρία και να ελέγχονται. Δεδομένου ότι ο μέσος υπάλληλος θέλει να ελεγχθεί, το κίνητρό του είναι η επιθυμία για ασφάλεια και έλλειψη ευθύνης.
Οι καινοτομίες στον τομέα των κινήτρων "καρότο και ραβδί" παρήχθησαν στον εικοστό αιώνα. Οι μακρινοί διευθυντές συνειδητοποίησαν ότι η περαιτέρω εργασία των ανθρώπων στα όρια μεταξύ πείνας και κερδών
Η αντίστροφη πλευρά του νομίσματος είναι δημοκρατικό κίνητρο, ως κύρια λειτουργία της διοίκησης. Στην περίπτωση αυτή, για τον εργαζόμενο η κατάσταση της εργασίας είναι φυσική. Η διοίκηση βασίζεται στην τάση των ανθρώπων να ελέγχουν τον εαυτό τους, επειδή η συλλογική υπηρεσία εξυπηρετεί τους σκοπούς στους οποίους έχει δεσμευθεί.
Αυτοί οι εργαζόμενοι αγωνίζονται για υπευθυνότητα, έχουν εφευρετικότητα και δημιουργική σκέψη .
Αυτή η μέθοδος διαχείρισης παρακινεί τις δημιουργικές ομάδες, όπου το αυταρχικό αφεντικό μπορεί να καταστρέψει τις λεπτές σπίθες δημιουργικών ψυχών.