Η διαχείριση μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού δεν είναι τόσο εύκολη υπόθεση. Είναι σημαντικό όχι μόνο να δημιουργηθεί σωστά ένα επιχειρηματικό σχέδιο, αλλά και να μάθει αποτελεσματική διαχείριση. Ταυτόχρονα, η ηγεσία κατάστασης αποτελεί σημαντικό στοιχείο της ηγεσίας.
Κατάσταση ηγεσία στη διαχείριση
Πολλοί σύγχρονοι ηγέτες δεν γνωρίζουν ότι η κατάσταση ηγεσίας είναι ένα στυλ διοίκησης ανθρώπων που συνεπάγεται τη χρήση ενός από τα γνωστά στυλ ηγεσίας που θα εξαρτηθεί από την κατάσταση και το επίπεδο ανάπτυξης των εργαζομένων. Η προσέγγιση της κατάστασης στην ηγεσία γίνεται αποδεκτή σε διάφορους τομείς:
- Το πρώτο είναι να μελετηθεί η ηγετική συμπεριφορά ως εξαρτημένη μεταβλητή από μια συγκεκριμένη κατάσταση.
- Το δεύτερο εστιάζει σε καταστάσεις και ασχολείται με την επιρροή του ηγέτη στην αλλαγή του.
Σύλληψη της κατάστασης ηγεσίας
Είναι συνηθισμένο να γίνεται διάκριση μεταξύ αυτών των καταστάσεων της ηγεσίας:
- Αποδοτικό - υποδηλώνει ότι τα συμπεράσματα του ηγέτη καθώς και η συμπεριφορά των ερευνητών οφείλονται στην ανταπόκριση του διευθυντή στη συμπεριφορά των ατόμων που ασχολούνται με τη μελέτη.
- Χαρισματικός - εδώ θεωρούμε το χάρισμα του ίδιου του ηγέτη. Ο κάτοχος αυτής της ποιότητας μπορεί να αποκαλείται άτομο που μπορεί να επηρεάσει άλλους.
- Μετασχηματισμός - ο αρχηγός-μεταρρυθμιστής μπορεί να δείξει τη δημιουργικότητα και να οδηγήσει τους οπαδούς του από το ένα στο άλλο.
Κατάσταση θεωρία της ηγεσίας
Δεν είναι όλα τα μελλοντικά διευθυντικά στελέχη γνωρίζουν τι βασίζεται η θεωρία της κατάστασης της ηγεσίας. Σύμφωνα με αυτούς, οι διευθυντές προσπαθούν να προσαρμόσουν τη δική τους συμπεριφορά στο βαθμό που απαιτούν ρόλο και κατάσταση. Υπάρχουν τέτοιες θεωρίες:
- Η προσέγγιση Mitchell και House βασίζεται στα βασικά στοιχεία της έρευνας και μιλά για την ανάγκη να βοηθηθεί ο αρχηγός των εργαζομένων στην επίτευξη των δικών τους στόχων .
- Ο κύκλος ζωής της Hersey και Blanchard - σύμφωνα με την ίδια, η επιτυχία του ηγέτη θα εξαρτηθεί από το ύφος της ηγεσίας.
- Η λήψη αποφάσεων Vroom-Yetton - δείχνει πώς ο ηγέτης οδηγεί και το ρόλο του στη λήψη αποφάσεων.
- Fiedler - κατά την άποψη του γνωστού ψυχολόγου, η αποτελεσματικότητα της εργασίας της ομάδας εξαρτάται από το αν η συμπεριφορά του ηγέτη συμπίπτει με το αν η κατάσταση του επιτρέπει να ελέγχει και να επηρεάζει την ομάδα.
Κατάσταση μοντέλα συμπεριφοράς ηγεσίας
Η έννοια της κατάστασης ηγεσίας έχει τέτοια μοντέλα:
- Συνέχεια συμπεριφοράς ηγεσίας Tanennaumbaum-Schmidt - ο διαχειριστής μπορεί να χρησιμοποιήσει ένα στυλ συμπεριφοράς.
- Fidler - σας επιτρέπει να προβλέψετε την αποτελεσματικότητα της ομάδας κάτω από την κατεύθυνση του κεφαλιού.
- Hersay και Blanchard - δεν ψάχνει για έναν σωστό τρόπο επιτυχούς διαχείρισης. Εδώ δίνεται έμφαση στην κατάσταση.
- Ο "στόχος διαδρομής" του House και του Mitchell βασίζεται στο κίνητρο της θεωρίας της προσδοκίας.
- Stinson-Johnson - προέρχεται από τη σχέση μεταξύ της συμπεριφοράς του διευθυντή και της δομής του έργου, φαίνεται πιο περίπλοκη από ό, τι τα υπόλοιπα.
- Το Vroom-Yettona-Iago θεωρείται το πιο σύγχρονο και προτείνει να προσδιοριστεί η αποτελεσματικότητα του στυλ, το οποίο εξαρτάται από την κατάσταση.
Κατάσταση ηγεσία - ασκήσεις
Κάθε διαχειριστής κατανοεί ότι, έχοντας επιτύχει ορισμένα ύψη, είναι σημαντικό να μην σταματήσει επιτόπου, αλλά να προσπαθήσει να βελτιωθεί. Για το λόγο αυτό, είναι απαραίτητο να αφιερώσετε πολύ χρόνο στην εργασία σας και στην εκπαίδευση. Υπάρχουν διάφορες ασκήσεις για να αναλύσετε το στυλ ηγεσίας. Οι στόχοι τους είναι:
- να μάθουν να εντοπίζουν διαφορετικές καταστάσεις ηγεσίας.
- να μάθουν να χρησιμοποιούν μια συστηματική προσέγγιση στην ανάλυση των καταστάσεων.
- βελτίωση της κατανόησης της διαδικασίας λήψης αποφάσεων .
Για να γνωρίζει καλύτερα ο διευθυντής και οι δυνατότητές του, συχνά εκτελούν ενδιαφέρουσα γνωστική κατάρτιση:
- Άσκηση "Τυφλών Πύργοι" ηγεσία κατάστασης - οι συμμετέχοντες χωρίζονται σε πέντε ομάδες, κάθε μία από τις οποίες λαμβάνει σχοτς, ψαλίδι και μια εφημερίδα. Ο στόχος είναι να κατασκευαστεί ένας πύργος από αυτά τα υλικά. Κατάσταση - ο πύργος πρέπει να είναι υψηλότερος από το υψηλότερο μέλος της ομάδας.
- Ομαδικό πορτρέτο - όλα τα μέλη της ομάδας κατασκευάζουν την επιθυμητή σύνθεση. Όταν όλα είναι στη θέση τους, ο ηγέτης τους συνδέει και παίρνει την απαραίτητη στάση.
- Σχηματίζω από πλαστελίνη - όλοι κάθονται σε μια γραμμή, και όσοι επιθυμούσαν να γίνουν γλύπτης, προσπαθώντας να δώσουν τον κατάλληλο χαρακτήρα κάθε θέσης και έκφρασης του προσώπου.
- Προσωπικές αποσκευές - χρειάζεστε όλους να παραλάβετε αποσκευές, οι οποίες θα έχουν όλες τις καλύτερες ποιότητες. Είναι σημαντικό να βοηθήσετε ο ένας τον άλλον.
Κατάσταση ηγεσία - βιβλία
Πριν από τη δημιουργία θεωριών σχετικά με την κατάσταση ηγεσίας ορισμένων εκδόσεων, δεν υπήρχαν μορφές ηγεσίας. Ωστόσο, τα περασμένα πενήντα χρόνια, δεν έχουν γραφτεί τόσο λίγες ποιοτικές και πραγματικά πολύ απαραίτητες βιβλιογραφίες, στις οποίες κάθε μελλοντικός ηγέτης θα μπορεί να βρει κάτι για τον εαυτό του:
- Blanchard Kenneth, Zigarmi Patricia και Zigarmi Drea "Διευθυντής ενός λεπτού και ηγετική κατάσταση".
- Robert Lorber "Διευθυντής ενός λεπτού στην εργασία".
- Hal Burroughs "Ένα λεπτό διευθυντής και Monkeys"?
- Mike Okonner "Διαχείριση Αξίας";
- Donald Carew "Διευθυντής ενός λεπτού δημιουργεί μια εξαιρετικά αποτελεσματική ομάδα."