Έξι καπέλα σκέψης

Η μέθοδος των έξι καπέλων σκέψης είναι μια δημοφιλής μέθοδος οργάνωσης της σκέψης. Αναπτύχθηκε από τον διάσημο συγγραφέα της Αγγλίας Edward de Bono, ο οποίος είναι παγκοσμίως αναγνωρισμένος ειδικός στη δημιουργική σκέψη . Περιέγραψε τη γνώση της διάρθρωσης της σκέψης στο βιβλίο του Έξι καπέλα σκέψης.

Τα έξι καπέλα της τεχνικής σκέψης

Αυτή η μέθοδος σας επιτρέπει να αναπτύξετε τη δημιουργικότητα και την ευελιξία του νου και είναι αποτελεσματική όταν χρειάζεται καινοτομία. Η μέθοδος βασίζεται στην έννοια της παράλληλης σκέψης, η οποία είναι εποικοδομητική ως προς την ουσία της, διότι διαφορετικές απόψεις συνυπάρχουν σε αυτήν και δεν αντιτίθενται, γεγονός που εξαλείφει τη σύγχυση, το συναίσθημα και τη σύγχυση.

Έτσι, η τεχνολογία έξι καπέλων σκέψης υπονοεί:

  1. Λευκό καπέλο - εστιάζοντας σε όλες τις πληροφορίες, τα γεγονότα και τα αριθμητικά στοιχεία, καθώς και σε ελλείπουσες πληροφορίες και μεθόδους αναζήτησης.
  2. Κόκκινο καπέλο - εστιάζοντας στα συναισθήματα, τα συναισθήματα, τη διαίσθηση . Σε αυτό το στάδιο, εκφράζονται όλες οι εικασίες.
  3. Κίτρινο καπέλο - επικεντρωθείτε στο θετικό, όφελος, προοπτική, ακόμη και αν δεν είναι προφανείς.
  4. Black Hat - εστιάζοντας στην κριτική, αποκαλύπτοντας μυστικές απειλές, προσοχή. Υπάρχουν απαισιόδοξες υποθέσεις.
  5. Πράσινο καπέλο - εστιάζοντας στη δημιουργικότητα, αλλά και κάνοντας αλλαγές και αναζητώντας εναλλακτικές λύσεις. Εξετάστε όλες τις επιλογές, όλες τις μεθόδους.
  6. Μπλε καπέλο - εστιάζοντας στην επίλυση συγκεκριμένων προβλημάτων, παρά στην αξιολόγηση της πρότασης. Σε αυτό το στάδιο, τα αποτελέσματα συνοψίζονται.

Έξι καπέλα κριτικής σκέψης μας επιτρέπουν να εξετάσουμε το πρόβλημα από όλες τις πιθανές πλευρές, να μελετήσουμε όλες τις περιστάσεις, να λάβουμε υπόψη όλα τα υπέρ και τα κατά.

Πότε να εφαρμόσετε τη λήψη έξι καπέλων σκέψης;

Η μέθοδος των έξι καπέλων είναι σχετική σε σχεδόν οποιαδήποτε ψυχική εργασία που σχετίζεται με τις πιο ποικίλες σφαίρες της ζωής. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τη μεθοδολογία για τη σύνταξη μιας επιχειρησιακής επιστολής, για προγραμματισμό περιπτώσεων και για αξιολόγηση κάθε γεγονός ή φαινόμενο και να βρούμε μια διέξοδο από μια δύσκολη κατάσταση.

Η μέθοδος μπορεί να χρησιμοποιηθεί είτε από ένα άτομο είτε από μια ομάδα ανθρώπων, η οποία είναι ιδιαίτερα χρήσιμη για την οργάνωση της ομαδικής εργασίας. Είναι γνωστό ότι οργανισμοί με παγκόσμια φήμη, όπως η Pepsico, η British Airways, η DuPont, η IBM και κάποιοι άλλοι χρησιμοποιούν αυτήν την τεχνική. Αυτό σας επιτρέπει να μετατρέψετε την ψυχική εργασία από μια βαρετή και μονόπλευρη διαδικασία σε μια πολύ συναρπαστική δραστηριότητα που βοηθά να εξετάσετε το αντικείμενο της συζήτησης από όλες τις πλευρές και να μην χάσετε καμία σημαντική λεπτομέρεια.