Μερικές φορές, για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων, μας λείπει το κίνητρο για δράση, κίνητρα. Είναι κίνητρο που είναι η κινητήρια δύναμη της πλειοψηφίας, καθορίζοντας την πρωτοβουλία ενός ατόμου, καθώς και την ποιότητα και την ταχύτητα εκτέλεσης διαφόρων εργασιών. Και ένα από τα κύρια κίνητρα είναι το κίνητρο για επιτυχία, το οποίο θα συζητηθεί σε αυτό το άρθρο.
Ο πρώτος που εισήγαγε την έννοια της επίτευξης κίνητρο ήταν ο αμερικανός ψυχολόγος Γ. Murray. Προσδιόρισε διάφορες ανταγωνιστικές πτυχές αυτού του κινήτρου και το άτομο μπορεί να ανταγωνιστεί τον εαυτό του για να επιτύχει την επιτυχία. Το αποτέλεσμα αυτής της κινητήριας τάσης είναι η συνεχής αυτο-βελτίωση και η επιθυμία να αντιμετωπιστεί κάτι δύσκολο.
Αργότερα, άλλοι επιστήμονες που εργάστηκαν στη θεωρία του κίνητρου επίτευξης (και των επιτυχιών επίσης) διακρίθηκαν κάπως διαφορετικές (και μερικές φορές αντιφατικές) πτυχές. Έχει συχνά προταθεί ότι για τους ανθρώπους που παρακινούνται να επιτύχουν, το μέσο επίπεδο πολυπλοκότητας των εργασιών είναι βέλτιστο. Επιπλέον, το αποτέλεσμα της λύσης τους θα πρέπει να εξαρτάται σχεδόν εξ ολοκλήρου από τον ίδιο τον άνθρωπο και όχι από την περίπτωση.
Ωστόσο, η επιθυμία να παρουσιαστούν υψηλά αποτελέσματα και, κατά συνέπεια, να επιτύχει, είναι εγγενής, πρώτα απ 'όλα, στην πρωτοβουλία των ανθρώπων και υπεύθυνη. Το κίνητρο για την επίτευξη του στόχου απαιτεί την παρουσία ορισμένων χαρακτηριστικών γνωρισμάτων που θέτουν αυτή ή αυτή τη συμπεριφορά.
Το πρόβλημα των κινήτρων για επιτυχία
Η ψυχολογία των κινήτρων για την επιτυχία συνδέεται στενά με την επιθυμία αποφυγής αποτυχίας. Αυτές οι δύο έννοιες δεν είναι τόσο παρόμοιες όσο μπορεί να φαίνονται με την πρώτη ματιά, διότι, ανάλογα με τον στόχο (για να επιτευχθεί επιτυχία ή να αποφευχθεί η αποτυχία), επιλέγεται η μέθοδος απόκτησης του επιθυμητού αποτελέσματος.
Το κίνητρο για την επίτευξη του στόχου συνδέεται συχνά με έναν υπολογιζόμενο κίνδυνο, δηλαδή, είναι σημαντικό για ένα άτομο να είναι σίγουρος για την απόκτηση του. Η επικράτηση αυτής της κινητήριας τάσης μας αναγκάζει συχνά να θέτουμε μεσαίους στόχους για την υλοποίηση ή ελαφρώς υπερεκτιμημένοι (υπενθυμίζουμε την επιθυμία για αυτο-βελτίωση). Και πώς όχι
Είναι ενδιαφέρον το γεγονός ότι είναι εκείνοι που προσπαθούν να αποφύγουν την αποτυχία, στην περίπτωση απλών δεξιοτήτων, ενεργούν ταχύτερα και αποτελεσματικότερα από τους ανθρώπους που υποκινούνται για επιτυχία. Και αν το έργο δεν είναι απλό, τότε, κατά κανόνα, τα "επιτυχημένα" τραβούνται προς τα εμπρός. Επομένως, σε διαφορετικές καταστάσεις, οι διαφορετικές φιλοδοξίες είναι πιο αποτελεσματικές για την επίτευξη του καθορισμένου στόχου.